上半年，省糧油進出口集團堅持“實體+貿(mào)易+進出口”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，培育實體企業(yè)，穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)效、控風險、創(chuàng)品牌，重塑企業(yè)核心競爭力，順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，上半年實現(xiàn)營收107億元，同比增長33%，為實現(xiàn)“第二個百億”奮斗目標奠定堅實基礎(chǔ)。

一、深耕主責主業(yè)，邁出發(fā)展建設(shè)新步伐

——聚力重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)。特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)步壯大，萬頭肉牛智慧全產(chǎn)業(yè)鏈基地項目一期已完成主體建設(shè)，通過“養(yǎng)母還犢”模式，實現(xiàn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)示范點掛牌；積極開拓江蘇、廣東、河南等地3家調(diào)理廠，拓展活牛供應新渠道；與嘉吉中國達成戰(zhàn)略合作，建設(shè)陽邏農(nóng)嘉飼料廠，提升飼料產(chǎn)品質(zhì)量與市場競爭力；陽邏港禽料生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，推動產(chǎn)業(yè)鏈條向全省延伸覆蓋。禽蛋及生物科技產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)煥新，牽頭成立襄陽市谷城縣蛋禽產(chǎn)業(yè)協(xié)會，帶動農(nóng)戶提升養(yǎng)殖效益，推動湖北禽蛋產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)鏈提質(zhì)”；構(gòu)建“數(shù)字化平臺+產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”模式，禽蛋供應鏈平臺完成基本功能搭建、內(nèi)部測試和需求迭代，與宜昌眾達等企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，打造規(guī)模化、標準化禽蛋產(chǎn)業(yè)基地。食用菌產(chǎn)業(yè)鏈全面起勢，啟動研產(chǎn)銷一體化項目，建設(shè)規(guī)模化菌種菌包生產(chǎn)車間、鮮食用菌周年化車間及科研檢測中心，提升產(chǎn)品競爭力和市場占有率；依托“以菜帶菇”創(chuàng)新模式，持續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道，謀劃藥用菌、大健康產(chǎn)品新業(yè)務(wù)方向，加快培育百億龍頭企業(yè)。

——拓寬對外合作通道。穩(wěn)步擴大非洲芝麻等進口業(yè)務(wù)規(guī)模，在莫桑比克建成省級公共海外倉，新增2個非洲農(nóng)產(chǎn)品初級加工基地，新增飼用小麥粉進口、茶葉出口、鮮蛋供港等業(yè)務(wù)，拓展烏茲別克斯坦、利比亞、布基納法索、阿爾及利亞等國家和地區(qū)國際市場，上半年進出口額累計超8億元，奮力打造外向型優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進出口龍頭企業(yè)。

——擦亮“進出口”金字招牌。深度參與“隨州香菇”等省級公用品牌建設(shè)，充分利用廣交會、農(nóng)博會等平臺，講好“森源”“好福”等核心品牌故事，推出“大洪山”茶葉新品牌，積極籌備“農(nóng)發(fā)錦橙Noka Fruit”水果品牌，打造禽蛋產(chǎn)品系列，研發(fā)白蛋白肽、蛋黃多肽等高端深加工產(chǎn)品，構(gòu)建“企業(yè)品牌+區(qū)域公用品牌”協(xié)同矩陣，持續(xù)增強產(chǎn)品市場競爭力。

二、聚焦價值創(chuàng)造，打好提質(zhì)增效主動仗

——堅持黨建賦能，深度融合筑牢高質(zhì)量發(fā)展底盤。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦“黨建賦能發(fā)展”，深化黨建品牌創(chuàng)建，構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、支部落實、黨員帶頭”聯(lián)動機制，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；落實黨委班子“包保責任制”亮牌行動，推動重大項目全部達到預期進展；依托高質(zhì)量黨建工作體系，推動“援非項目和中非貿(mào)易”發(fā)展，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益協(xié)同提升，《芝麻開花節(jié)節(jié)高》微電影成功入選國務(wù)院國資國企優(yōu)秀品牌故事，助力“一帶一路”建設(shè)，有效提升黨建品牌社會影響力。

——全面深化改革，多點突破穩(wěn)固可持續(xù)發(fā)展支撐。優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，集團優(yōu)化10家子公司組織機構(gòu)設(shè)置及人員崗編，戰(zhàn)略性整合重組農(nóng)發(fā)好牛集團，加快構(gòu)建百億肉牛產(chǎn)業(yè)體系，提升整體運營效率。健全長效激勵機制，以“九部一室”考核激勵量化指標為核心，構(gòu)建“業(yè)績導向、優(yōu)績優(yōu)效”薪酬體系，創(chuàng)新子公司激勵管理機制，切實發(fā)揮考核激勵導向作用。加強人才隊伍建設(shè)，聚焦經(jīng)營、養(yǎng)殖等重點領(lǐng)域，引進優(yōu)質(zhì)人才，以“靶向培訓、精準滴灌”為抓手，開展多層次、多維度專項培訓，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)注入動力。

——提升經(jīng)營質(zhì)效，多維協(xié)同驅(qū)動高效能發(fā)展引擎。對標管理走深走實，制定《對標先進企業(yè)工作方案》，建立“重點項目專班”包保機制，堅持跟蹤調(diào)度，確保重點工作高效推進。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，深化“壓降退進”戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化取得階段性進展，傳統(tǒng)資源類業(yè)務(wù)營收顯著下降，庫存周轉(zhuǎn)效率大幅提升，資源配置效率明顯提高，推動資源向核心主業(yè)集中。資產(chǎn)運營提質(zhì)增效，做實資產(chǎn)運營主體，加大招商引資力度，吸引28家食品加工企業(yè)入駐冷鏈產(chǎn)業(yè)園，推動三條加工生產(chǎn)線順利落地，推動存量資產(chǎn)“活”起來。

——織密風控網(wǎng)絡(luò)，三管齊下夯實穩(wěn)健型發(fā)展根基。風險防控不斷加碼，通過筑牢事前研判、事中監(jiān)控、事后復盤“三道防線”，上半年實現(xiàn)貿(mào)易業(yè)務(wù)評審100%覆蓋，重大風險事件零發(fā)生。合規(guī)建設(shè)不斷深化，健全完善制度機制，推進法治建設(shè)、內(nèi)部控制、合規(guī)管理協(xié)同發(fā)力，打造“外塑其形、內(nèi)鑄其魂”的合規(guī)管理新范式。安全生產(chǎn)不斷筑牢，扎實推進平安國企創(chuàng)建各項工作，壓實責任機制、強化值班值守、深化安全防控，推動平安國企建設(shè)走深走實。

三、強化科技賦能，點燃創(chuàng)新驅(qū)動強引擎

——用好用活政策資源，著力培育新動力新優(yōu)勢。搶抓政策機遇，積極與科技、農(nóng)業(yè)、商務(wù)等行業(yè)部門對接，持續(xù)開展政策項目申報，上半年新增發(fā)明專利9項、實用新型專利16項、外觀設(shè)計專利1項，完成政策、科創(chuàng)項目申報28個，獲得資質(zhì)榮譽4項。

——加速迭代研發(fā)創(chuàng)新，聚力激活新賽道新動能。聚焦精深加工、生物提取、生物育種等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加大科技研發(fā)投入，建設(shè)武漢市蛋白及多肽技術(shù)中試基地、與湖北省農(nóng)科院團隊合作籌建蛋雞養(yǎng)殖領(lǐng)域院士專家工作站，與華中農(nóng)業(yè)大學合作研發(fā)的“抗幽門螺桿菌卵黃抗體功能食品開發(fā)新技術(shù)”斬獲FCC2025功能性食品大會技術(shù)創(chuàng)新獎。

——縱深推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)釋放新價值新活力。集團B2B數(shù)字貿(mào)易綜合服務(wù)平臺成功入選江岸區(qū)2025年度首批應用場景名單，平臺整合供應鏈上下游資源，提供價格管理、風控體系及線上線下配套服務(wù)，持續(xù)幫助上下游企業(yè)實現(xiàn)降本增效。截至6月底，平臺會員總數(shù)達195家，交易額達24億元。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。下半年，省糧油進出口集團將以“雙過半”成果為基石，聚焦主責主業(yè)，凝心聚力、加壓奮進，奮力譜寫“第二個百億”目標新篇章，為打造“立足湖北、面向全國、甄選全球”的外向型優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進出口龍頭企業(yè)的愿景不懈奮斗。